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NOSOTROS

Combinamos desarrollo tecnológico y gestión de proyectos para conectar lo que necesita la empresa con lo que finalmente se construye.

Automatización, inteligencia artificial aplicada y software a medida para mejorar procesos empresariales. Detrás de esa frase hay personas concretas, una forma de trabajar y una distinción clara entre lo que hacemos como servicios y lo que construimos como producto.

PRESENTACIÓN

Qué es Mutari Tech

Negocio

MutariTech

Tecnología
Automatización e integraciónIA aplicada a documentos y comunicacionesAplicaciones de gestión a medida

Mutari Tech es un equipo que trabaja en la intersección entre el problema operativo y la solución técnica. Lo que hacemos es esto: Automatización, inteligencia artificial aplicada y software a medida para mejorar procesos empresariales. Lo que nos define no es un catálogo de tecnologías, sino la forma de aproximarnos al trabajo.

Interlocución directa

Habláis con quien analiza el problema y con quien lo construye. No hay capas comerciales de por medio.

Conocimiento del proceso

Antes de proponer soluciones, entendemos cómo entra el trabajo hoy: quién hace qué, con qué herramientas y dónde se rompe.

Capacidad de implementación

El análisis no queda en un documento: lo ejecutamos en integraciones, automatizaciones o aplicaciones que se usan.

Atención al mantenimiento y al coste operativo

Lo que se construye hay que mantenerlo y operarlo. Lo tenemos en cuenta desde el diseño, no como una sorpresa posterior.

EQUIPO

Quién está al otro lado

Responsable técnico

Alejandro Quiroga Urbano

¿Qué construimos y cómo?

Traduce el problema operativo en una solución que funciona: arquitectura, desarrollo e infraestructura sobre .NET y Azure, automatización de procesos, integración de sistemas e inteligencia artificial aplicada cuando aporta valor real. Su experiencia en dirección de TI le da visión de conjunto: la tecnología se elige en función del proceso, no al revés.

LinkedIn

Gestión de proyectos y negocio

Guillem Gallart Vidal

¿Qué se entrega, cuándo y con quién?

Convierte la solución en un proyecto entregado: planificación, coordinación de equipos multidisciplinares, control de riesgos y presupuestos y seguimiento hasta la entrega. Certificado SCPO®, especializado en metodologías ágiles (Scrum y Kanban) y con formación en finanzas; se asegura además de que las nuevas herramientas se adopten de verdad en el día a día de quien las usa.

LinkedIn

Por qué los dos

Cada proyecto avanza porque lo empujamos desde ángulos distintos: uno responde a qué construir y cómo —analiza el proceso, elige la tecnología y la implementa— y el otro responde a qué se entrega, cuándo y con quién —define el alcance, ordena las prioridades y mantiene el seguimiento con el cliente.

Esa misma conversación entre técnica y negocio ocurre dentro del equipo antes de llegar a vosotros. Por eso podemos comprometernos tanto a la calidad de lo que se construye como a que el proyecto llegue a buen puerto, y por qué el que analiza vuestro proceso es el mismo que responde por la entrega.

EXPERIENCIA Y CAPACIDADES

Qué sabemos hacer y dónde lo aplicamos

Nos parece importante no mezclar dos cosas distintas: la experiencia que aportan las personas del equipo, construida a lo largo de su carrera, y la actividad de Mutari Tech como proyecto. Son cosas diferentes y se cuentan por separado.

Experiencia previa del equipo

  • Dirección de TI y desarrollo empresarial
  • Automatización e integración de sistemas
  • Arquitectura, desarrollo e infraestructura sobre .NET y Azure
  • Gestión de proyectos tecnológicos con metodologías ágiles (Scrum y Kanban)

Esta trayectoria pertenece a las personas del equipo. No la presentamos como antigüedad ni como historial de proyectos de Mutari Tech.

Actividad de Mutari Tech

Los servicios y el producto son líneas distintas: no presentamos Inboxari como un cliente ni como una solución entregada.

FORMA DE TRABAJAR

Cuatro pasos, sin atajos

01

Entender

Cómo entra el trabajo hoy y dónde se pierde tiempo o control.

02

Priorizar

Qué parte del proceso conviene atacar primero y con qué enfoque.

03

Validar

Cada avance se comprueba con el equipo que lo va a usar.

04

Implantar y acompañar

Se pone en uso de verdad y se acompaña su evolución.

CONTACTO

¿Hablamos de vuestra operativa?

Nos contáis cómo entra el trabajo hoy y os decimos con honestidad si podemos ayudar, cómo lo abordaríamos y qué alternativas hay.

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